이 작품은 실제 철강시장 자료를 모티프로 창작한 픽션이다. 작품에 등장하는 인물과 일부 기업·사건은 허구이며, 실제 기업·단체·사건과 관련이 없다. 실제 기업명은 공개된 시장정보와 가격정책을 설명하기 위한 범위에서만 사용했다.

지역 형강 가공업체의 절단반장 박인규는 수요일 아침, 작동하지 않는 원형톱 앞에 섰다. 톱날은 높은 곳에 멈춰 있었고, 롤러 위에는 길고 묵직한 H형강 한 본이 그대로 누워 있었다. 금속의 날 선 모서리에 창문 빛이 걸렸다. 이른 시간이었지만 절단을 기다리는 작업표는 이미 가득했다.
그가 먼저 확인한 것은 기계가 아니라 작업대 끝에 놓인 도면이었다. 영업부가 보낸 출하지시서에는 고객이 요구한 길이가 적혀 있었으나, 가공반이 보관한 승인 도면에는 연결부의 위치가 달랐다. 두 장의 종이가 모두 최신이라고 표시돼 있었다. 어느 쪽을 따라 잘라도 한쪽은 틀리게 되는 아침이었다.
"소장님, 이것부터 자르면 오늘 배차에 맞출 수 있습니다." 작업자가 말했다. 인규는 자를 위치에 분필을 대지 않았다. "오늘 맞출 수 있느냐보다, 무엇에 맞추는지가 먼저지. 이 길이대로 자르면 다시 이어 붙일 수 없잖아." 그는 절단 스위치의 보호 덮개를 닫고 견적실로 전화를 걸었다.
가격은 내렸는데, 주문서의 무게는 커졌다
그날 견적 담당자 이선영의 화면에는 새 가격과 낡은 약속이 나란히 떠 있었다. 국산 중소형 H형강 유통가격은 11월 첫째 주 톤당 116만~117만원으로 내려왔다. 전주보다 1만원 하락한 수준이었다. 건축 현장의 주문은 늘지 않았고, 시장에서는 가격을 더 낮추면 계약이 살아날 것처럼 말했다. 하지만 선영의 계산서에서는 숫자 하나를 지울 때마다 다른 비용 하나가 드러났다.
"이번에 싸게 해주면 남은 물량도 가져가겠답니다." 영업팀장 최민호가 말했다. "지난달에 제안한 금액보다 더 낮춰달라는 거야?" 선영이 물었다. "시세가 떨어졌다잖아요. 경쟁사가 베트남산 공급가까지 들고 왔다는데, 우리가 못 맞출 이유를 설명해 달랍니다." 민호는 견적서를 넘기며 가격 칸을 손가락으로 눌렀다.
선영은 그의 손가락이 가린 줄을 다시 펼쳐 보았다. 가격 밑에는 절단 길이와 후속 홀가공 조건, 확정된 도면을 기준으로 소재를 투입한다는 문장이 있었다. 고객이 삭제를 요구한 것은 금액만이 아니었다. 바로 그 마지막 조건이었다. 발주서에 길이만 남기고 승인 도면 이야기는 빼 달라는 요청이었다.
"절단 규격은 현장에서 책임지고 조정하겠답니다." 민호가 말했다. "현장이 책임진다는 말을 작업자가 어떤 도면으로 확인하죠?" 선영이 되물었다. "가공은 현장 사정에 맞춰 조금씩 바꿀 수도 있잖아요." "구멍 위치와 접합부는 조금씩 바꿀 수 있는 치수가 아니에요. 설계 검토 없이 같은 모양이라고 다른 강재를 쓰는 것도 마찬가지고요."
선영은 형강값 자체보다 가공 과정이 만들어내는 손실을 생각했다. 긴 본재를 어떤 순서로 절단하느냐에 따라 남는 자투리 길이가 달라진다. 남은 조각이 다른 주문의 절단 길이에 맞으면 재고가 되지만, 아무 데도 쓰이지 않으면 비용이다. 이미 절단한 부재를 다시 주문하면 톱날을 한 번 더 돌리는 것으로 끝나지 않는다. 배차, 작업 순서, 승인 서류가 한꺼번에 꼬인다.
톱날 앞에서 멈춘 두 장의 도면
가공반에서 보내온 사진에는 서로 다른 구멍 배열이 보였다. 품질 담당 김해원은 도면의 차이를 빨간 선으로 표시해 다시 보냈다. "현장 변경본이라고만 적혀 있습니다. 변경을 승인한 설계 담당자의 확인은 없어요." 선영이 물었다. "절단 전에는 무엇을 확정해야 합니까?" 해원은 잠깐 말을 고르고 답했다. "최종 승인도면, 부재별 가공목록, 적용할 강종·치수. 그리고 누가 수정본을 책임지는지요."
민호가 의자에서 일어났다. "저쪽은 납기가 우선이라고 합니다. 우리만 까다롭게 굴면 다음 주문은 없을 거예요." 선영은 고개를 끄덕였다. 그 말도 틀리지는 않았다. 주문이 사라진 시장에서 조건이 많은 판매자는 쉽게 밀려난다. 그럼에도 승인되지 않은 절단을 떠안는 순간 가격을 낮춰 따낸 주문은 제 손으로 미래의 비용을 사는 일이 된다.
창밖으로 하치장 차량 한 대가 천천히 지나갔다. 가격은 낮아졌으나 물량은 잘 움직이지 않았다. 제강사 설비 정비로 일부 공급이 조정될 가능성이 있다는 전망도 돌았지만, 그것만으로 현장 주문이 돌아오는 것은 아니었다. 국내 철스크랩 구매가격을 낮추는 움직임이 이어져도 완제품 시장의 수요가 좋아지는 것은 별개였다. 선영에게 필요한 것은 시황을 맞히는 능력이 아니라 오늘의 주문을 어디까지 확정할 수 있는지 구별하는 능력이었다.
그는 인규에게 다시 전화를 걸었다. "가공 가능한 물량부터 빼서 일정표를 새로 만들 수 있을까요?" "승인된 치수의 부재라면 가능하지. 문제가 되는 것까지 묶어서 나가면 안 되니까." "그러면 현장에 두 구간으로 나눠 납품하자고 제안해 보겠습니다." "좋아. 단, 미승인분은 절단도 배차도 잡지 말자."
선영은 다시 현장 공무 담당 임재호에게 전화를 걸었다. 다른 회사의 물류를 맡은 그에게도 손실을 떠넘기고 싶지는 않았다. "이번 주 현장 조립 순서 중 먼저 필요한 부재가 어느 것인지 확인해 주실 수 있습니까?" 재호가 대답했다. "모두 오늘 들어와야 한다고 말할 수는 없겠네요. 도면 확정된 쪽만 먼저 받아도 진행 가능한 구간이 있습니다." 그는 얼마 전 협력업체에서 받은 변경 요청의 출처도 다시 확인하겠다고 했다.
사라진 것은 할인액이 아니라 책임의 경계였다
그때 구매 담당 오지훈이 별도로 들고온 표에는 가격이 다른 공급사들의 제안이 있었다. 국산 H형강과 수입산 공급가격, 운송 조건, 가공비, 재고 출고 가능일이 제각각이었다. 각 줄을 단순히 톤당 가격으로 정렬하면 가장 낮은 금액이 맨 위에 놓였다. 하지만 길이를 잘못 정해 남는 자투리와 현장 재작업비를 더하면 순위는 뒤집힐 수 있었다.
"이 중 어디서 사야 합니까?" 지훈이 물었다. "누가 제일 싸냐보다, 누가 승인된 규격을 납기에 맞춰 공급할 수 있느냐를 봐야죠." 선영이 답했다. "그럼 우리 재고는요? 가격이 더 내려가면 재고평가부터 나빠질 텐데요." "그래서 승인된 물량은 최대한 빨리 팔고, 아닌 물량은 막연히 묶어두지 말고 다른 주문에 쓸 수 있는 길이로 남겨야 합니다. 무조건 절단해서 매출부터 잡는 게 해답은 아니에요."
그들이 다시 살핀 창고에는 같은 H형강이라도 길이별로 다른 표정이 있었다. 어떤 본재는 한 주문을 마치고 남은 짧은 조각이 다른 공사와 정확히 맞아떨어졌다. 다른 것은 손질해도 쓸 곳이 불분명했다. 도면에는 한 줄로만 보이던 형강이 창고에서는 미래 주문의 선택지를 담은 길이가 됐다. 재고는 톤수 하나로 표현되지만, 실제로 팔리는 것은 필요 규격과 약속된 시점에 맞는 물건이었다.
민호는 다시 전화기를 들고 고객에게 수정 견적을 보냈다. "단가는 조정하겠습니다. 대신 가공은 승인 도면과 최종 가공목록을 확인한 뒤 시작합니다." 수화기 너머에서 잠시 침묵이 흘렀다. "그 조건을 빼면 안 됩니까? 일단 자르고 나중에 도면을 맞추면 되잖아요." 상대가 말했다. 민호는 선영을 바라봤다. 선영이 아주 작게 고개를 저었다.
"그렇게 하면 공사 쪽도 위험해집니다." 민호가 말했다. "확정된 구간은 먼저 보내겠습니다. 변경 구간은 설계 승인 후 별도 출고하겠습니다." 상대는 가격보다 납기를 더 걱정하는 목소리였다. "그럼 저희 공무팀에 당장 확인하겠습니다. 일정은 먼저 보내주세요." 확답은 아니었다. 그러나 계약을 유지할 수 있는 대화가 처음으로 시작됐다.
점심 무렵 인규는 출하 가능 자재의 절단 순서를 바꿨다. 날이 선 톱날은 다시 돌아가기 시작했고, 아직 도면이 정리되지 않은 형강은 롤러 끝에 그대로 남았다. 선영은 거래처가 끝내 발주를 취소할 수도 있다는 사실을 알고 있었다. 빈 시간만큼 가공소의 고정비는 빠져나갔다. 어떤 손실은 결정을 미루는 동안에도 생겼다.
그러나 잘못 자른 형강이 출고된 뒤에야 책임 소재를 다투는 일보다는 그 비용을 먼저 드러내는 편이 나았다. 선영은 견적서 마지막 줄을 그대로 남겼다. 그 문장은 고객을 막는 장벽이 아니라, 어느 순간부터 누가 무엇을 확인해야 하는지를 알리는 경계였다. 싸게 팔 수는 있어도 모르는 것을 안다고 적을 수는 없었다.
늦은 오후, 임재호에게서 변경도면을 검토 중이라는 연락이 왔다. 일부 부재는 원도면대로 진행해도 된다는 답이었지만, 나머지는 구조 검토를 거쳐야 한다고 했다. 그날 출고한 물량은 처음 영업팀이 기대한 것보다 적었다. 대신 차량의 적재 목록과 작업장 가공목록에는 같은 도면 번호가 남았다. 서류 두 장의 일치가 그날의 작은 성과였다.
인규는 퇴근하기 전 마지막 H형강의 긴 그림자를 바라봤다. "오늘 못 자른 저건 언제 출고합니까?" 작업자가 물었다. 그는 톱날을 덮으며 답했다. "도면이 먼저 오면, 그다음엔 우리 차례지." 견적실에서 선영은 출고금액이 줄어든 하루의 실적표를 접었다. 가격이 낮아진 시장에서 단단히 붙들어야 하는 것은 가격표보다도, 그 물건을 제대로 쓰게 만드는 약속일지 몰랐다.
그날의 가격
11월 첫째 주 국내 형강 유통 및 수입산 공급가격 기준이다. 거래방식과 규격·운송조건에 따라 개별 실제 거래가격은 달라질 수 있다.
| 품목 | 가격 | 주간 변동 |
|---|---|---|
| 국산 중소형 H형강 | 116만~117만원/톤 | 전주 대비 1만원 하락 |
| 국산 ㄱ형강 | 102만~103만원/톤 | 전주 대비 1만원 하락 |
| 국산 ㄷ형강 | 105만~106만원/톤 | 전주 대비 1만원 하락 |
| 베트남산 H형강 공급가격 | 112만원/톤 | 종전 113만원에서 1만원 인하(11월 2일) |
자료 기준: 2026년 11월 6일 주간시장동향, K스틸_2026-11-07 주간동향모음(소스). 시장 참고: 철강정보원 「스크랩 9차 인하에도 철근 79만원…11월 봉형강, 원가보다 재고가 무겁다」(2026년 11월 10일). 인물·거래·출고·가공 판단은 모두 창작이다.